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現代企業經營管理模式的規范化構建研究
論文作者:童鞋論文網  論文來源:xzytube.com  發布時間:2020/9/15 15:06:52  

摘要:在企業運營發展中,需要對企業現有經營管理模式進行創新,加強經營管理體系建設,在企業內部創建良好的工作范圍,讓企業經營管理工作順利落實。為了提高經營管理規范性,企業需要從實際入手,科學制定經營管理計劃,完善經營管理體系,在提高企業經營管理水平的同時,增強企業綜合實力,從而實現企業健康發展。

關鍵詞:現代企業; 經營管理; 規范化構建; 規范化;

社會經濟發展需要在各種經濟活動的促進下實現,尤其是通過企業的快速發展,帶動社會經濟穩定增長。但是在社會經濟快速發展過程中,企業所處的經營環境不斷發生變化,導致企業面臨諸多考驗和挑戰。隨著市場環境不斷改變,企業應結合時代發展特點,科學制定經營發展戰略,為企業的經營發展提供方向,積極拓展企業發展道路,實現企業經營價值,有效推動企業持續健康發展。

1 現代企業經營管理的意義

在社會經濟快速發展的大環境下,傳統經營管理模式已經無法滿足現代化社會經濟發展要求,人們對經營管理的重視力度隨之升高。所以,只有對現有經營管理模式進行改革創新,才能滿足社會發展要求。在近幾年社會經濟快速發展的情況下,企業所處的經濟環境呈現出市場化特點,如果只是采取傳統經營管理模式,將會受到社會經濟體系的因素影響。隨著社會經濟體系深入改革,應對當前企業經營管理模式進行優化,以實現企業穩定發展。從目前情況來看,企業應轉變傳統經營管理模式,加強管理體系建設,在提高企業經濟效益的同時,促進企業快速發展[1]。在當前社會經濟運行發展中,為了給企業創造理想效益,需要結合市場經營發展狀況,對企業經營管理模式進行改革。如果沒有根據市場發展適當調整,企業經濟管理效果將不理想,甚至被社會淘汰。與此同時,在企業運營發展中將會受到各種因素影響,通過經營管理規范化,能夠給企業健康發展提供良好條件。

2 現代企業經營管理特點

2.1關聯性

在現代企業經營管理過程中,運營管理內容和其它管理內容比較,兩者之間有著密切聯系。企業在運營管理過程中,要想實現對經濟項目科學把控,保證其穩定發展,需要在充足資金支持下進行。企業經營在企業運營發展中占據主要地位,企業各個部門工作能否有序進行,往往和其經營管理規范化有著直接聯系。所以,在現代企業開展經營管理工作時,需要明確經營管理內容和各個部門工作職責,梳理各部門之間關系。并且在企業資金輸出和經濟效益上,也和企業經營管理有關[2]。基于此,企業在經營管理中,需要密切關注經營管理和各部門之間聯系,在創建良好經營管理環境的同時,保證經營管理工作順利進行。

2.2指標性

通過科學設定財務指標,能夠真實展現出企業實際運營發展狀況,在企業經營管理過程中,需要科學設定管理指標,便于企業管理人員對企業實際運營情況進行深入了解,從而科學制定經營管理計劃,促進企業經營管理工作有序落實。

2.3復雜性

由于經營管理活動本身具有的復雜性和綜合性等特點,在落實經營管理工作時,要求企業給予其高度重視,有效增強企業管理實力,從而實現企業健康發展,提高企業經濟效益。企業在經營發展過程中,做好內部管理工作,強化人力資源管理,在合理配置資源提高效率的同時,給企業創造更高效益[3]。在人力資源開發過程中,應該結合企業實際運營發展狀況,科學分配,加強人才管理,促進企業更好發展。

3 現代企業經營管理存在的問題

3.1經營管理認識片面

當前大部分企業把現在企業經營管理和人力資源管理劃分為一類,這種劃分方式直接展現出其對現代企業經營管理了解片面。在實際落實經營管理工作時,不僅要強化企業人力資源管理,還要對企業生產運營過程進行有效管理,保證企業各項管理工作都能滿足現代企業經營管理要求。但是從目前情況來看,由于部分企業管理者對經營管理認識比較片面,只是單純地將某一方面當作是企業經營管理內容,沒有從多方面入手,對經營管理職責進行補充,導致經營管理缺少完善性,影響經營管理效果。

3.2組織機構不合理

在現代企業經營管理中,專業的組織機構往往能夠保證企業經營管理工作順利進行,提高企業經營管理的有效性和規范性。當前大多數企業在進行經營管理時,比較注重企業經濟效益,沒有在內部成立專業的經營管理機構,導致企業經營管理比較片面,在某種程度上,不但阻礙企業經營管理水平提升,也無法實現企業健康發展[4]。

3.3管理方式不靈活

在市場競爭逐漸加劇的環境下,大部分企業均認識到傳統經營管理模式,已經無法滿足社會經濟發展要求,越來越多的企業通過投資管理模式,擴大企業運營規模,增強企業競爭實力。但是如果過于注重規模擴充,不注重管理模式的構建,將會給企業帶來諸多風險因素,無法保證企業正常運營。除此之外,在企業進行經營管理過程中,也會出現管理體系不完善、管理方式不合理等問題。導致這些問題出現的主要原因在于,各部門之間交流不充分,協調度不高,企業經營發展帶來不良影響。

3.4管理體系不完善

當前部分企業對現代企業經營管理理念認識比較片面,從而使得其在經營管理過程中,出現經營管理理念落后、經營管理戰略制定不合理等現象,如果企業為了實現穩定發展,需要對現有經營管理理念進行改革創新,給企業經營管理工作的開展提供方向,實現企業現有資源科學調配,保證企業經營管理目標快速完成。然而在實際過程中,大部分企業比較注重短期效益,忽略企業長期發展,使得在開展經營管理過程中,存在管理目標不一致現象。部分企業沒有結合經營管理要求,構建可行性管理體系,無法給經營管理工作順利開展提供支持,使得企業經營管理水平下降,制約企業更好發展。

4 現代企業經營管理模式的規范化構建

4.1創新企業經營管理理念

現階段,在落實現代企業經營管理工作時,工作要點就是創新企業經營管理理念。在企業運營發展過程中,需要對現代企業經營管理的必要性有充分了解,對現有經營管理模式進行創新改革,在企業內部創建良好的經營管理氛圍,提高企業經營管理水平。在企業創新經營管理理念過程中,需要從戰略角度入手,科學制定管理計劃,將傳統的經營管理模式優化設計,從而保證企業經營管理的規范化和專業化[5]。

4.2優化企業經營結構

企業在制定經營管理戰略時,要從全局入手,對企業經營項目綜合考量。在現代市場經濟發展中,對企業運營發展有著嚴格要求,企業應對現有經營管理組織機構進行優化改革,減少不必要生產運營資源浪費,保證企業整體利益。在市場結構優化改革過程中,企業需要結合經營特點對市場經營發展趨勢進行分析,時刻把市場需求當作切入點,對企業經營模式進行創新,讓產品經營和市場需求充分結合,保證企業經營戰略制定的合理性和專業性,并適當增加產品優勢,增強企業綜合競爭實力,利用企業經營管理戰略,引導企業健康發展。

4.3制定企業管理戰略

現代企業在制定經營管理戰略過程中,應該對企業實際運營發展情況進行充分了解,保證戰略制定的合理性和規范性。在企業開展各項經營管理活動時,需要以產品生產和產品銷售為根本。對于非生產型企業,可以把經營互動當作企業管理活動的基本,企業經營管理目標設定如果沒有結合實際,只是思考自身管理戰略目標的實現,忽略企業長效發展,將會使得企業經營管理戰略過于片面,無法起到導向作用。所以企業在制定管理戰略時,就要從全局入手,保證管理戰略制定滿足企業運營發展要求。

4.4創新經營管理模式

企業經濟效益提高,也就是將生產力轉變為經濟效益的過程,經濟效益是實現企業穩定發展的關鍵,而企業發展能夠給企業創造更好的效益。在現代企業經營管理過程中,需要將經濟效益和企業發展充分結合,梳理兩者關系,讓兩者形成良性循環。在企業運營發展中,應把經濟效益最大化作為核心,適當拓展經營管理活動,不可盲目擴張而影響企業發展。與此同時,要轉變企業經營管理模式,給管理人員預留充足思考時間。在開展經營管理工作時,規范企業經營管理行為,加強經營管理過程監管,及時找出經營管理中存在的問題,并有效處理,提高現代企業經營管理水平。

4.5完善經營管理體系

在企業進行經營管理過程中,需要結合企業運營發展要求,加強經營管理體系建設,做好企業職工培訓工作,保證企業經營管理活動落實到位。在此過程中,企業管理人員綜合水平和專業素養是建設企業經營管理體系的要點。要求企業結合管理人員綜合水平和專業素養,科學制定培訓計劃,通過專業培訓,讓其掌握更多的專業知識,給現代企業經營管理工作落實提供指導。與此同時,隨著信息化技術水平的全面提高,各行各業開始把信息化技術運用其中。在企業落實經營管理工作時,為了提高經營管理水平,也可以把信息化技術應用其中,發揮其優勢,實現經營管理信息化[6]。此外,企業還要加強經濟數據體系建設,通過收集和分析各項數據,增強企業綜合競爭實力,提高企業經濟效益。經濟信息化管理是企業運營發展重要方向,企業需要利用各種現代化經營管理工具,增強企業發展實力,從而給企業更好發展奠定良好基礎。

5 結束語

總而言之,在企業運營發展中,需要對企業現有經營管理模式進行創新,加強經營管理體系建設,在企業內部創建良好的工作范圍,讓企業經營管理工作順利落實。為了提高經營管理規范性,企業需要從實際入手,科學制定經營管理計劃,完善經營管理體系,在提高企業經營管理水平的同時,增強企業綜合實力,從而實現企業健康發展。

參考文獻

[1] 董志鑫.全面預算管理對企業經營管理的影響[J].中國商論,2019(5):117-118.

[2] 郭長回.大數據時代下企業經營管理模式與發展研究[J].現代經濟信息,2019(4):83.

[3] 閆城瀟.現代企業經營管理中EVA的應用探討[J].中國市場,2019(12):92,94.

[4] 王文璽,房甄.現代制造企業經營管理模式研究[J].中國鄉鎮企業會計,2019(4):190-191.

[5] 楊萬嘉.新時代背景下如何做好企業經營管理工作[J].中外企業家,2019(20):30-31.

[6] 屠姍姍.管理會計在企業經營管理中的作用探究[J].納稅,2019,13(19):88,90.

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