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目標成本法在企業經營管理中的運用探討
論文作者:童鞋論文網  論文來源:xzytube.com  發布時間:2019/1/9 15:29:40  

摘要:企業在經營管理中能否控制好對成本的管理決定了其是否可以在運營過程中獲得良好的效益。每一個企業在制定項目計劃前都會對成本進行計算,再結合對獲取利潤的預期進行合理的方案設計,因此如果可以做好成本的控制,就可以制定出更合理并且可以獲得更多效益的方案,很大程度上避免了資源的浪費。但是目前企業大多存在著成本控制方面的問題,問題主要集中在成本控制工作效率低同時效果并不明顯,這主要是由于企業使用的成本控制方法不合理。

關鍵詞:目標成本法;成本控制;經營管理;

1引言

目標成本法是上個世紀被提出的,最先是由一些公司使用這種方法來對成本進行控制。通過這種成本控制的方法,使企業在短時間內獲得了更多的效益,在眾多企業當中脫穎而出,甚至提高了在國際市場上的競爭力。由于應用了這種方法,日本的一些汽車品牌在美國將許多本土的品牌擊敗,這也證明了這種方法是切實有效的。這種方法主要是通過目標價格與利潤進行計算,來達到對成本進行控制的目的。

2目標成本法存在的優勢

2.1簡化會計工作

企業應用這種方法對成本進行控制,將各種需要用到的材料進行歸類,并通過計算將計劃成本轉化為實際成本,更準確地對成本進行計算,這樣可以有效地簡化會計工作,可以幫助企業高效率地完成管理工作。這種成本法可以將材料通過簡單地分類后進行整體的成本計算,相比于之前分別計算,可以提高效率減少工作總量。目標成本法指出,實際成本需要通過計劃成本與成本差值結合進行計算。成本差值指的是根據計算得出的實際成本與計劃成本可能存在的差值,其正負決定了實際成本較計劃成本是增加還是減少。對成本差值進行計算是會計工作中需要特別注意的一項,其決定了對于實際成本的計算是否準確,所以需要企業更加重視,這樣才可以確保工作的效率與準確度。目前我國大部分企業內的會計工作,需要結合庫存貨物、使用材料、運輸費用等多方面的支出情況計算出具體的成本差值。如果將每一個環節高質量的完成,就可以保證成本的計算足夠精確,并且能夠在一定程度上節約成本。同時如果應用目標成本法這種將成本差值運用到對成本計算當中,取得的效果就更加明顯,同時可以減少會計工作量,減少工作中出現錯誤的可能。

2.2適應性強

我國不同企業之間存在著較大差異,即使是同行業也會存在著在運營方式、經營管理模式上的不同,因此需要確保應用的管理方法具有適應性強的特點,以此確保方法可以有效地在企業的運營中實施。目標成本法的優勢之一是不易受到企業間存在差異的限制,適用于大部分可以自造產品的企業,在應用后也可以取得很好的效果。相比于其它成本控制的方法,其本身的適應性決定了企業可以具有更高的對成本進行計算的效率,同時也可以使企業經營管理的壓力變小。目前公認的企業在經營管理過程中可能會出現的錯誤就是企業在對產品進行定價時容易受到產品成本的影響,而理想狀況下應當結合預期利潤來確定產品的價格,許多國外的先進企業都在使用這種方法。如果產品的價格設定不合理,那么很可能在進入市場后不能夠滿足客戶的要求,導致貨物的銷售量差。企業為了避免產品大量囤積,就只能將價格降低來促進產品的銷售,這樣做雖然可以將損失降低到最小,但是也會對企業造成很大的打擊。目標成本法可以根據當前市場的需求,來準確制定產品的價格,其數額不會低于有關部門對產品價格的最低限制,但是卻可以有很好的銷量。

2.3提高企業經營管理效率

目前計算機技術在企業中的應用變得越來越廣泛,在經營管理工作的各個方面都能起到很好的效果,目標成本法的優勢除了可以簡化會計工作,提高會計工作的工作效率,也可以提高企業經營管理的總體效率。在當前這種信息化的環境下,之前一些繁瑣的管理方式都可以被淘汰掉,通過計算機來完成這些工作,在資源的分配、工作流程管理等方面起到良好效果,提高經營管理效率,優化工作的流程。一些大型企業很容易出現信息在進行傳遞過程中出現差錯的情況,這主要是由于信息傳遞過程較為繁復,并且傳遞需要較長的時間,企業的工作也會因此出現許多錯誤或者與計劃不匹配的情況,效率也就更加無法得到保證。當前我國許多成立時間較短的企業,在經營管理方面存在缺少經驗的問題,不重視對成本的控制,將更多的注意力放在對新產品開發上,想占有更大的市場,其運營狀況卻反而令人堪憂。我們正處于任何事物都在不斷發展的時間點,特別是計算機技術,對我們的生活與工作影響很大,可以使信息能以更高的效率與準確度傳遞,避免了信息失真現象的發生,因此企業應當合理地利用計算機來進行經營管理。目標成本法的應用被越來越多企業所重視,特別是一些自造產品的企業,配合計算機技術的應用可以顯著提高工作效率,一些簡單的工作可以通過計算機來自動完成,避免了人為因素對生產工作的影響。

3目標成本法在企業經營管理中的應用

3.1以市場為導向設定目標成本

目標成本法的特點在于產品還沒有推向市場時就要開始對成本的設計工作,每一種產品的開發工作都需要專門的人員來負責,可以提高產品的對市場的適應性。價格的制定需要結合當前市場的情況以及產品自身的各項指標,確保價格是合理的。產品的開發需要經過有關部門的許可,在獲得許可后就需要對成本進行確定。在設計過程中,需要專業開發人員參與到其中,結合各項因素確保成本合理性。雖然設計時需要將成本盡可能的降低,但是不可以通過降低產品原材料質量的方式來進行。

3.2目標價格

目標成本法的第一步是確定產品的價格,這樣才能確定成本的具體數額。在制定價格時,需要結合客戶對產品的價格估計,這樣才可以確保客戶能夠對價格滿意,使產品不會出現滯銷的情況。價格的具體數額也是在競爭中能否獲得優勢的關鍵性因素,如果可以在保證產品質量的前提下,將價格降低,那么必然會增大銷售量,但是如果利潤過少,那么也無法起到提高企業效益的效果,因此在確定價格時還需要進行多方面的考慮,來確保利潤、成本、價格可以達到一個良性的平衡,提高企業的整體效益,對企業的發展起到積極作用。

3.3目標利潤

目標成本法是需要通過對目標利潤的確定來進行,所以目標利潤的制定需要嚴格的控制。目標利潤是價格與成本之間的差值,企業在制定時,需要先明確當前制定的目標利潤的種類,一般來講采用邊際利潤是比較合理的,同時對于簡化工作也有著一定作用。所以在制定目標利潤時,需要結合對當前實際情況以及各個影響因素的考慮,通過對目標成本法的研究,我們可以看出利潤的多少決定了產品的目標成本,所以就更需要注意利潤的制定。在制定時還需要結合產品當前市場的具體需求,如果需求較大,那么就可以將利潤進行提高,相反就需要降低目標利潤。在當前的這種市場環境下,對利潤的確定尤為重要,因為價格是許多客戶在購買產品時的重要考慮因素,利潤設計合理才能促進產品的銷售。

4結束語

企業的成本控制是否能夠應用合理的方法與取得的效果直接相關,將成本問題解決好可以使企業在市場上擁有更強的競爭力,同時也可以使銷售的產品可以在不影響單件利潤的前提下,降低價格,增加銷量,這也就使企業可以在同行業中具有較高的競爭力。我國目前正處于企業之間競爭十分激烈的階段,并且不斷有新的企業成立加入到其中。為了在眾多企業中得以存活并發展,對成本的控制尤為重要。目前已經可以明確目標成本法可以獲得良好的效果,如果我國企業可以根據實際情況合理使用目標成本法來控制成本,就可以加強企業的市場競爭力。

參考文獻

[1]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].北京:中國財政經濟出版社,2014.

[2]陳禮文.基于目標成本控制理念下的制造企業成本控制研究[J].中國總會計師,2014,(9).

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